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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2023

Im Jahr 2023 führte die Canali-Gruppe eine Wesentlichkeitsanalyse gemäß den Leitlinien des GRI-Standards (2021) durch, um die wichtigsten Auswirkungen auf die Wirtschaft, Umwelt, Menschen und Menschenrechte zu ermitteln. Der Nachhaltigkeitsausschuss, der sich aus dem Top Management von Canali zusammensetzt und von technischen und strategischen Beratern unterstützt wird, hat dann die ermittelten wesentlichen Themen nach Prioritäten geordnet und das Unternehmen zu einem zunehmend nachhaltigen Management seiner Aktivitäten angeleitet.

Brief von Stefano Canali, Präsident und CEO


Brief von Stefano Canali, Präsident und CEO


Liebe Stakeholder,


tagtäglich erneuern wir unser Engagement für Spitzenleistungen und Nachhaltigkeit und widmen uns kontinuierlich und mit Hingabe den ESG-Standards und Werten wie Respekt und Verantwortung. Diese in der Kultur der Familie Canali verwurzelten Grundsätze sind nicht nur im ganzen Unternehmen zu spüren, sondern bestimmen auch unsere Arbeitsweise und gehen über die rein formale Einhaltung hinaus. Wir haben uns dafür entschieden, diese Verpflichtung in konkrete und messbare Maßnahmen umzusetzen, mit dem Ziel, die Zukunft immer verantwortungsvoller zu gestalten.


Der von uns eingeschlagene Weg stellt uns vor große Herausforderungen und eröffnet uns neue lebenswichtige Perspektiven für unsere Entwicklung. Die aktive Beteiligung unterschiedlicher Schlüsselakteure, wie unsere Mitarbeiter, Lieferanten und Branchenexperten, war für den Austausch von Wissen und Strategien von entscheidender Bedeutung. Durch diese erweiterte Zusammenarbeit waren wir in der Lage, grundlegende Daten zu sammeln und zu analysieren, die unsere Nachhaltigkeitsstrategie prägen.

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HIGHLIGHTS

Verantwortung für die Umwelt

Klimawandel, Luftverschmutzung und Energieverbrauch

 Canali hat den LCA-Ansatz (Life Cycle Assessment) übernommen, um unter Verwendung der OEF-Methode (Organisation Environmental Footprint) die Umweltauswirkungen ihrer Aktivitäten zu bewerten. Anhand dieser Analyse hat sie die Emissionen Scope 1, 2 und 3 berechnet und festgestellt, dass - im Einklang mit dem Szenario der Mode- und Bekleidungsindustrie - 90 % der Auswirkungen aus Aktivitäten in der Lieferkette und dem Produktlebenszyklus (Scope 3) stammen. Um einen Beitrag zur Eindämmung des Klimawandels zu leisten, bezieht Canali die wichtigsten Lieferanten mit ein, um die Rückverfolgbarkeit der Lieferkette zu verbessern und die nachhaltigsten Produkte auszuwählen, um so die Auswirkungen der bezogenen Stoffe zu reduzieren. Darüber hinaus hat die Gruppe einen Plan zur Minderung der Auswirkungen entwickelt, der auf der Selbsterzeugung von erneuerbaren Energien und der Optimierung des Energieverbrauchs basiert. Canali legt großen Wert auf die biologische Vielfalt und kartiert ihre Produktionsstandorte im Hinblick auf die Transparenz und die Wertschätzung „Made in Italy“.

Management des Produktlebenszyklus

Canali hat die OEF-Studie eingehend geprüft, indem sie anhand der Analyse Product Environmental Footprint (PEF) zwei Kleidungsstücke, die aufgrund ihres Produktionsvolumens und ihres symbolischen Wertes in der Kollektion ausgewählt wurden, analysiert hat: eine Jacke und einen Anzug aus 100 % Wolle. Bei der Cradle-to-Grave-Analyse wurde der gesamte Produktlebenszyklus berücksichtigt, einschließlich Materialien, Produktionsverfahren, Wasserverbrauch und Logistik. Die Analysen bewerteten die Exzellenz des Managements und der Rückverfolgbarkeit jeder Phase des Produktionsprozesses und unterstrichen deren Rolle bei der Herstellung langlebiger Produkte. Mit Hilfe des PEF konnte Canali wissenschaftlich nachweisen, dass ihre Kleidungsstücke aufgrund der Qualität der Materialien, der Reparierbarkeit und des Designs sehr langlebig sind und somit zur Verringerung der Umweltbelastung beitragen. Darüber hinaus engagiert sich die Gruppe aktiv im Bereich des End-of-Life-Managements und beteiligt sich an Retex.Green für die Verwertung und das Recycling von Textilabfällen.

Soziale Verantwortung

Wohlergehen und Entwicklung der Humanressourcen

Durch die Übernahme einer Führungsethik, die die Menschen in den Mittelpunkt stellt, setzt sich das Unternehmen anspruchsvolle Ziele, die nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für die Menschen positiv sind, da sie die Einzigartigkeit jedes Einzelnen wertschätzt und ein Gefühl der Zugehörigkeit fördert. Der Schwerpunkt liegt auf der internen Kommunikation sowie dem Zuhören und der Konfrontation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Die Fortbildung, eine Säule der HR-Tätigkeiten, bezieht die ESG-Themen mit ein, während der Welfare-Plan auf die nicht-wirtschaftlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, wie z. B. deren Wohlergehen und die Work-Life-Balance.

Diversität, Gleichbehandlung und Inklusion

Die Wertschätzung der Einzigartigkeit der Menschen und das Gefühl der Zugehörigkeit stehen im Mittelpunkt des Prinzips „REspect“ des CAre-Projekts, das im Ethik-Kodex von Canali verankert ist und Werte wie die Achtung der Menschenrechte und der Würde des Einzelnen fördert. Im Jahr 2023 liegt das Alter von 59 % der 1337 Mitarbeiter von Canali zwischen 30 und 50 Jahren, während die unter 30-Jährigen nur 5 % ausmachen. Die Belegschaft besteht zu 22 % aus Männern und zu 78 % aus Frauen. Canali hat sich verpflichtet, jede Form der Diskriminierung zu verhindern und zu unterdrücken und sicherzustellen, dass alle Verstöße gemeldet und geahndet werden können. Das Unternehmen fördert ein inklusives Arbeitsumfeld und verbietet diskriminierende Verhaltensweisen in allen HR-Verfahren, um die Gleichbehandlung aufgrund von Faktoren wie Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, körperlicher oder geistiger Behinderung, ethnischer Zugehörigkeit und Nationalität, Alter, sozio-ökonomischem Status, Schwangerschaft oder Mutterschaft zu gewährleisten.

Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Die Gruppe verpflichtet sich zur Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen in allen ihren Produktionsstätten und operativen Standorten, indem sie sich verantwortungsvoll um die Prävention von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten kümmert. Bei der Verwaltung der Produktionstätigkeiten der Gruppe liegt der Schwerpunkt im Bereich Gesundheit und Sicherheit bei der Canali S.p.A. und ihren spezifischen Maßnahmen für die Risikobewertung, das Management und die Prävention. Die anderen Unternehmen der Gruppe ergreifen geeignete Maßnahmen, um sich den lokalen Rechtsvorschriften anzupassen und spezifische Arbeitsunfälle zu vermeiden, indem sie ihre eigenen internen Vorschriften anwenden, die auch Richtlinien für das Management der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz enthalten.

Management der Lieferkette

Das „Made in Italy“ ist ein wichtiger Wert, der sich auch in der kurzen und integrierten Lieferkette widerspiegelt, die eine direkte Kontrolle über die Qualität der Rohstoffe, die Verarbeitung und die Geschäftsbeziehungen ermöglicht. Das Unternehmen wendet bei der Auswahl der Lieferanten ethische Compliance-Kriterien an und erhebt dank der Übernahme der europäischen Modelle OEF (Organisation Environmental Footprint) und PEF (Product Environmental Footprint) Daten entlang der Lieferkette, um den ökologischen Fußabdruck zu berechnen, die Stakeholdern aktiv einzubeziehen und die Umweltauswirkungen während des gesamten Produktlebenszyklus zu überwachen.

Kundenzufriedenheit und Kundenbindung

CAre spiegelt sich mit einem konstanten Engagement für qualitativ hochwertige Produkte und einem hervorragenden Service auch in der Kundenzufriedenheit wider. Transparenz ist wesentlich, um das Vertrauen der Verbraucher zu erhalten und nachhaltige Entscheidungen zu fördern. Der REpair & REstore - Service bietet Unterstützung bei der Pflege und Reparatur von Kleidungsstücken und trägt dazu bei, die Umweltbelastung zu verringern und die Lebensdauer der Produkte zu verlängern. Dadurch wird der Wert der Langlebigkeit gefördert, der für die Wahl des Designs ausschlaggebend ist.

Governance-Verantwortung

Geschäftsethik und Integrität

Die Geschäftsethik von Canali spiegelt sich in ihrem ESG-Management wider und wird durch die Realisierung von Produktionsstrukturen, die ein sorgfältiges Management der Umweltauswirkungen ihrer Aktivitäten sowie in der kontinuierlichen Berücksichtigung der Interessen ihrer Mitarbeiter und der lokalen Gemeinschaft, in der das Unternehmen tätig ist, konkret umgesetzt.  Gemäß des Gv.D. 231/2001 hat Canali auf freiwilliger Basis ein Organisations-, Management- und Kontrollmodell („Modell 231“) sowie einen Ethik-Kodex eingeführt und überwacht die wichtigsten Risikofaktoren im Zusammenhang mit dem Auftreten von Straftaten und unerlaubten Handlungen. Außerdem wurde ein Aufsichtsrat eingesetzt, dessen Aufgabe es ist, die Einhaltung der Grundsätze des Modells zu überwachen und Meldungen über Verstöße zu bearbeiten.

Handwerkskunst und Qualität „Made in Italy“

Das italienische Know-how stellt eine große Bereicherung und ein grundlegendes Asset für das Unternehmen dar. Gewährleistet wird das exzellente Angebot durch die direkte Kontrolle der Waren- und Prozessqualität sowie die Wahrung der Schneiderkunst, Erbe des traditionellen italienischen Handwerks. Die Produktion erfolgt vollständig in Italien, 70 % in den eigenen Labors von Canali und der Rest durch überwachte externe Zulieferer, die jeweils in ihren Gebieten Spezialisten sind. Diese kurze, integrierte Lieferkette ermöglicht eine sorgfältige Überwachung und umfasst ein virtuoses, logistisch schlankes und effizientes Geschäftsmodell.

Innovation in den Geschäftsprozessen

Canali verbindet Werte und Erfahrung mit Innovation in den Produktionsprozessen: Die Herausforderung besteht darin, Traditionen mit Strenge und Kreativität weiterzuentwickeln. Durch den Einsatz modernster Technologien und nachhaltiger Methoden will die Gruppe jede Phase der Produktion umgestalten, um Effizienz, höhere Qualität und geringere Umweltbelastung zu gewährleisten. Dieser Ansatz ermöglicht es, auf die Bedürfnisse eines sich wandelnden Marktes zu reagieren und Trends zuvorzukommen, ohne dabei auf das Engagement für Spitzenleistungen zu verzichten.   Ein bedeutendes Beispiel für diesen Ansatz ist das innovative Managementsystem für den Zuschnitt von Stoffen, das in der Zuschneideabteilung von Sovico entwickelt wurde und auf einer einzigartigen Technik beruht, die in zehn Jahren Forschung und Entwicklung perfektioniert wurde.

Engagement für die Gemeinschaft

Canali unterstreicht ihre enge Verbindung zu den lokalen Gemeinschaften, indem es die sozioökonomische und kulturelle Entwicklung durch verschiedene Initiativen fördert. Die Stiftung „Fondazione Canali Onlus“ engagiert sich für soziale und gesundheitliche Solidaritätsprojekte und konzentriert sich dabei auf kleine und mittelgroße Realitäten, in denen ihr Beitrag einen echten Unterschied machen kann. Um die Entwicklung einer Kultur im Bereich der Manufaktur unter jungen Menschen zu fördern, arbeitet Canali mit Universitäten und Hochschulinstituten zusammen und bietet Ausbildungsmöglichkeiten und Führungen in ihren Betrieben an. Mit dem Projekt „Canali per l‘Arte“ unterstützt sie aufstrebende Künstler, erkundet die Verbindung zwischen Kunst und Mode und schafft bei Veranstaltungen wie Eröffnungen von Concept Stores bleibende kulturelle Erlebnisse.

NACHHALTIGKEITSBERICHT 2023

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